欧雷

忽然对那些免费的个人服务或开源软件产生了较大的不信任感，除非：

1. 有明确的产品矩阵和变现路径；
2. 那个人的人品是值得信赖的；
3. 已经有很多用户使用。

否则其可持续性就有很大问题，不收费也就意味着不用承担什么责任，没准儿哪天就跑路了，十分影响自己。

尤其警惕那些需要注册的野鸡服务。

对于技术小白来说，付费装🦞还只是花的第一笔钱，不算使用时的 LLM token 花销，至少还要为三件事持续花钱：

1. 安全加固；
2. 记忆调优；
3. token 消耗策略调优。

前两项的费用，每项都可以收超过安装费的价格。

现在看来，养🦞支持服务也许真还算是个「好」生意，就是不知道能持续多久。

为啥说 Second Me 和 Elys 注定会死？

用 AI 的人终会意识到上下文的重要，而有价值的上下文是大量个人数据、知识的积累——用户会认知到个人数据资产的价值。

既然数据是资产，为啥把控制权随便让渡给第三方中心化服务任其宰割？

另外，AI 应用最重要的就是个人定制，极大满足自己需求。

它们行吗？

这就是社区的核心价值

说个暴论——

无论 Second Me 还是 Elys，只要以中心化方式构建，基本活不过 2026，顶多 2027。

（思路还不如 Moltbook……🫢🫢🫢

咱们年底再对下看。

真是不搞数据就不知道这里面水有多深……

刚才看到自己的记账数据好几千条，觉得这种没多少即时性意义的数据要通过某种手段给拆出去归档掉。

忽然脑中冒出了「冷数据」和「热数据」这俩词，一搜没想到还真有，并且跟我想到的定义几乎一致！

这么一看，本地文件和区块链可以说都算是「冷数据」。Build in Public

拖了一个半月，现为打造实际场景案例，终下决心死磕飞书写脚本把本地（个人网站）文章数据给刷进多维表格里了！

针对飞书多维表格的数据转换还是有点麻烦的，在这踩了一些坑，总算达到目的。

所以说，不是把打造飞书效率体系作为业务的人，还是交给我们这些专业的来做吧，其他人消费我们服务就行。😄Build in Public

把依赖的 npm 包下载地址从 GitHub 仓库换成 npm 官方 registry 后，工作流执行时间立马变秒级……

成功靠赛博菩萨在电脑上打洞！但……效果也就那样……

新品牌从 idea 冒出，开搞到现在也才过去两天，怎么感觉像过了好几天一样……是因为太卷了吗？🤣🤣🤣独立开发

绝大部分所谓的大 V、KOL、网红在我眼里都是花架子、德不配位者、哗众取宠的小丑。

做内容就弄些有价值的东西，而不是总在那摆弄烂瓜。

知识、技能、数据等都是资产，因而代码、文章都是资产，是资产就可以变现产生经济价值。

从这个角度看，不假思索、无脑地把代码开源，把干货文章免费公开，是不长脑子的做法。

当然，不为金钱所扰的人不在讨论范围内。

昨天上午想到，自己面向个人与家庭及自由职业者、超级个体、一人公司等小微主体的管理、效率解决方案可新搞个品牌去铺开。

于是邀请一个社区合作伙伴成为种子客户，在 3 月份先以服务他为主打磨真实的具体方案。

接着让豆包帮我做品牌策划，又用 Trae vibe 了官网出来，买个域名给它配上。

就是干！独立开发

躺在地板上用 65 寸电视指挥 AI 给我干活😁氛围编程独立开发

今年 Q4 或明年再继续搞海外非中文互联网的影响力吧，先 hold 住本土！🦾

说是从 LinkedIn 顺着找到我的，但我也没在那上面放 TG 联系方式啊？🤔

粗略看了下对方身份应该不是假的。

唤起了我之前在清迈登机口被 Avail 的三姐搭话的经历……😂

J-IDOL 歌曲总是给我向未来无脑冲的动力！☺️
我永远的兴奋剂！🥰

我的数据已经复杂到要用「数据架构」了🤣

这几天在折腾飞书数据，同时在思考如何不花一分钱基于飞书套件搭建出可用的业务系统，没想到还真让我折腾出了一套方案！

向阳而生涂鸦

觉得自己这几天状态不对，突然脑中浮现「战略定力」这个词。

今天关于软件开发的两个小思考：

1. 我自己还打算维护的代码，都用 TypeScript 重构；
2. 做应用时，headless 优先，即先独立设计开发 API 服务或 CLI。