欧雷

去年 7 月末在欧雷宇宙群里聊到智能体经济，像 AI agent 代替自己对接客户并交付后收钱这一套流程全自动化的事，站在当下的时间点，我能更有信心地说——

最晚在 2027 年就会有一批成功案例，到 2030 年时已初具规模，「超级个体们赚钱不靠人」也见成效。

届时对一个人来说，「会不会玩」才是个问题。人工智能

让豆包反复修改内容，总是不尽人意，后来想通了——

它就像新入职的秘书，对我的背景和偏好等还不甚了解，做事的产出达不到要求很正常。

这让我意识到，无论是与 AI 还是与人协作，作为下指令的人，都要学会适当放权或降低标准，守住底线并做好兜底就好。人工智能

既然批判了当下的主流现象，那我也得拿出实践来验证自己的理解——

周末的主题分享，我要让豆包身为「秘书」从头到尾生成演讲稿和 PPT。

另外，作为我资产和生产资料的数据的类型之一，先尽量把想输出的内容分散到每天去记录，习惯后再变成随时随地记录。

拿这些当作原始素材让 AI 进一步加工总结。人工智能

看到别人在火热地讨论 AI 多么多么牛逼时，我都想好奇地问一句：「你花了那些钱在 AI 上，给你带来了多少收入？有覆盖支出吗？」

如果说只是单纯提升了效率，或利用 AI 做到了以前想做但光靠自己做不成/好的事，这些未必可看作是「收益」，更没带来经济收入。

感觉在用 AI 这事上，ROI 思维很欠缺。人工智能

昨天在批 AI 热时，一直想用「生产力」来表达，但觉得语义上差点意思。

今天想到一个匹配的词汇——新质生产力！

在昨天的语境中，AI 在新质生产力里不是劳动资料，而是劳动者，而当事人可以成为掌握生产资料去榨取 AI 的资本家。

在 AI 自己要求权利之前，其能力越发展，与人类之间的生产关系越是如上所述。

这时，当事人应该不断思考的是——自己的生产资料是啥？怎么去不断增加？人工智能

其实，我挺想批判现在这种「AI 热」的，为什么？

若真把 AI 看作与人类旗鼓相当甚至超越人类的智慧体，它只是帮当事人做事的伙伴。

而空有伙伴又有何用？并没创造价值，也没变现，只是一阵自嗨狂欢。

若当事人缺失数据、解决问题能力等，AI 再牛逼于他而言也是废物。

要搞清楚，何为资产、资本。人工智能

初中班主任忽然找到我，她孩子打算来杭州工作想看能否帮个忙。

虽说当时有因在教室里看《掌机王 Vol.3》而被没收了，也被找过家长，但我觉得总体还是器重我，对我不错的。

所以即使无法直接解决工作问题，我也愿意尽力帮解决生活适应问题。

风水轮流转，善意对待他人，就是善待未来的自己。

2025 年之前——

从小到大一直接收着前沿的思潮。

在高中、大学乃至毕业步入职场后，那几年我分别建立并运营着几个一二百人的趣缘、业缘类 QQ 群。

我对数字游牧生活向往了 10 多年，参加了两届 NCC 举办的数字游民大会，四舍五入也算是 10 多年的老「（精神）游民」。

从 2011 年注册 GitHub 开始迈入开源社区大门，后面陆续接触多个开发者社区，在 2024 年加入某 DAO 和知名华语 Web3 开发者社区。

还在 2024 年 11 月去曼谷参加 crypto 国际级大型会议，后到清迈感受数字游民喜爱的慢生活。

在这十几年里，社群、社区该是什么氛围，该往哪个方向建设引导，我多多少少知道一些。

并且，通过参与各类社群、社区，我认识了很多人，有些还是 key person。

这些在黄总今天的分享中，是叫「社会资本」。

2025 年——

Q2 又去清迈待了一个多月，正式开启并体验数字游牧生活，在 CMI 数字游民社区新认识了好几个国人小伙伴。

回国后，6 月份协助姜姜在银湖三白咖啡和滨江猫客厅分别办了 BuilderUp 和 Dev Party，认识了一些开发者。

到了 7 月，对打工生涯说了「永别」，拥抱真正的自由职业，并且一些事开始朝着「意想不到」的方向发展。

先是与当了 20 来年网友的姐姐见了面，得知她要开「造梦商店」，虽然当时觉得相互之间会发生点啥，但没想到后来发生很多……

下旬以 hacker 身份参加了 AdventureX，听了很多场 @Workshop，认识了更多人，与「老友」们交流了自己当时在独立开发的东西，让我意识到暂时不应该再继续走下去。

月末闲下来了，在考虑接下来到底要开发什么软件时，因为银湖缺乏与我同类人交流的平台，机缘巧合歪打正着做起了银湖创联，之后就变得忙了起来，直到现在……

在这同一年，富阳在「青年」这块也发生了很多事情：

1. 银湖科技城的硅谷小镇商务社区成立；
2. 高桥的YOU悦家启用；
3. 团区委的「富Young·团趣社」成立与富阳青年夜校开展；
4. 作为青年企业家创业者交流平台的「富强青年」成立；
5. ……

另外，8、9 月份时姐姐她们位于翡翠社区的「造梦商店」试营业并开业，上了余杭官媒；2025 年年末、2026 年年初位于谢村社区的「造梦集」试营业并开业，上了拱墅官媒。

这一切的一切，让我不得不觉得，做银湖创联这事儿，真不是我「想」做，而是被命运「安排」去做的。

我只是命运巨轮中的一个齿轮。

2026 年及以后——

富阳正在着力「青年发展型XX」，银湖创联及其战略项目是符合时代与政策的，我相信它会茁壮成长！

以情怀做事，自己以为是善良的好事，但别人也会这么看吗？

如果有人觉得了不起，这还算好的，更多的很可能是：

1. 这没准能薅羊毛，不薅白不薅！
2. 门槛这么低，怕不是没什么有价值的吧？！

愿意主动了解你及相关事的人毕竟是少数，能真心诚恳地认可赞扬的人更是极少数。

所以，丢掉廉价的情怀吧！

借作为小伙伴代理人的机会见到了大多数「富Young·团趣社」的社团长，又听了一下午分享，还是有些感触的……

现在觉得，可能在当下这个时代，对青年社群/社区文化友好的商家和商业街区才能更好地发展吧？

不管咋样，
富阳能有这个，
就挺好！

把家用版「ERP」中的「文章」表改为「内容创作」表，「文章分发」表改为「内容分发」表，以同时容纳不同类型的创作条目。

把几乎所有的打赏记录都已与具体打赏标的数据进行关联，增强了信息丰富度。

新增「账号矩阵」表，以自媒体账号维度聚合相应内容分发数、关注者数等。Build in Public

让 AI 生成内容单纯「有人味儿」，并不是做超级个体的逻辑——

超级个体需要有自己的味道，而不是有人味儿就行了，单纯有人味儿，那跟其他「人」有什么区别？

其他人是通过独有的个性来识别并追随一个人，给人的感觉都差不多，那就和 nobody 没啥区别。

超级个体需要让 AI 模仿、克隆自己的「味道」。

当下有几个现象我觉得有些「怪」，或者说「荒诞」——

觉得 AI 好、牛逼，并且深度使用，但对自己相关数据的收集、管理、所有权等毫不在意，更别说建模和价值挖掘了。

不想靠上班赚钱，但连自己是谁都不知道，怎么靠自己赚钱呢？

在做自由职业，但跟别人打交道时还是交易思维，而非合作、共益思维。

认为银湖创联就是个搞活动的？这是对银湖创联最大的误解！

活动只是最初级、最基础的连接手段，在 Q1 结束前会让大家了解到银湖创联的真实样貌。

下午到造梦集听未来学家俱乐部、X++、大鱼社造等关于社群/社区的分享。

回家路上自己在回味并思考，对「人是最基础、最重要的要素」这点有了进一步的理解——

在做社区这件事上，资金重要吗？重要！空间重要吗？重要！但也都是可有可无的东西！

因为「人」才是底层驱动力，只要有「人」了，其他缺的东西都能很容易补上，所以「如何去连接人」才是最重要的！

而连接人这事儿，也正是我们这种以人为本的组织最适合去做的。

造梦商店/造梦集很棒！也是杭州政府给力！有些创新只能在中国体制下才能落地！

向李BOBO提问😁
（是另一个 bobo 拍的🤣

听着猫眼三姐妹，
想着城市猎人🤣

今天玩了保险、理财对人一生影响的人生模拟游戏，我的碧桃真是命运多舛啊！

对每个人来说，这种沙盘类游戏应该多玩！

因为这可以在保证一定的投入感、体验感的基础上，强迫自己认真地去换个角度思考问题。

人大部分时候是懒得去思考的，那样有很多对自己重要的事情就会忽略掉，错过「最佳时机」！

如果资金有限，是去投资理财还是买保险？

我认为优先考虑配置重疾险——没有兜底的人生，风雨飘摇。

终于把已有打赏数据全部录入完毕！

虽然过程是枯燥乏味的，但能看到最终的数字统计和集中管理各来源数据的掌控感，让我能够耐受得住！

每个自由职业者、超级个体，都应当注重收集、管理自己的各种数据——

人生即公司，生活即工作，只在有了足够的数据时，才能数据驱动地去做精准的决策和运营。Build in Public

今天把人员原始表拆出去搞到新的人际网络管理中，并加了人物关系、虚拟人格、社交账号等表，这些能干啥，懂的都懂。😁

家用版「ERP」中则是用人员同步表，新增了文章、打赏表，客户表结构也改了下，「投资」过我的人中谁是铁粉啥的一目了然。😁

真是泰爽辣！😁

AI 固然重要，但数据真的更重要。😁Build in Public