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欧雷

  • 生活黑客
  • 舌尖上的旅人

曾用网名「飛鳥修羅丸」,喜欢编程写作思考旅行,也喜欢日语,对我有兴趣或疑问以及有相同爱好的人可以通过邮件联系我。

时刻小计

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对「Future.js」和「Fxxk Design」真的感兴趣的人,请进。反混沌Future.jsHandieFxxk Design

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在某个设计师群里(是的,我现在不仅混技术群,还混设计群、产品群……),有一个群友在一篇文章中看到这样一个评论:

面试题:说一说ant、elment、arco三者框架的优缺点,你是怎么做选择的?为什么?

那个群友就问大家该如何回答。

之后大家众说纷纭,其中有个人说:

这个不应该是开发要用哪个框架开发,设计就用哪个框架设计页面吗

虽然那个群的名字写着「设计师」群,但群里有很多像我一样不是设计师的人加进来,所以我也不知道 TA 是不是设计师。

总之,我觉得 TA 的观点有问题,于是就很直男地连珠炮似地开始输出我的观点:

这不对,设计为啥要跟前端的技术选型耦合?设计是设计,前端技术是技术。设计可以以某个 Design 为基准创建并沉淀自己的设计体系,但前端不一定就要用那个 Design 自带的实现。虽然有时会出现受限于组件库的实现无法满足设计,但这也是临时的问题,终要花时间去解决。

设计是开发的上游

同质化竞争,这么卷,累不累😂

就跟一堆网约车似的

上层的人谁关心你是 Element、Ant 还是 Arco,Vue、React 还是 Angular。

「上层的人」就是指设计、产品、老板、用户

用开发的局限性去要求设计及需求做出改变,大多数情况是不合理的。

我主要是指技术选型方面的局限

总结下我的观点——「分工」与「模块化」异曲同工。工作

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某个技术吹水群里突然有人问:

大佬

有没有处理过适配

就是设计稿是1920*1080怎么适配所有pc端分辨率

之后热心的群友们纷纷发表言论,大多是在吐槽。

作为总会遇到需求冲突并试图解决冲突的人,我也回了几句:

我都是回复:没有不能实现的,但耗时间,你看着办

时间给够,火箭也能给他造出来

一个需求必须要自洽,不然就是扯蛋

别人说怎么来就怎么来,要么是自己不专业,要么就是个软柿子

自己要做的是凭借专业知识把利弊、成本等抛出来,让他们做选择

总结下我的观点——要完成一件事需要固定的步骤和时间,少于那些步骤或时间,就做不出来;很多提需求的人自己就没搞明白需求,作为专业人士,得有自信,不能软,要去合理地拒绝、引导及给出靠谱的方案。工作

要做成一件事需要固定的信息量/工作量,就看这部分信息/工作是做到哪里;要做好这件事就得达到这个信息量/工作量,少了就做不好,多了就是无用功。查看详情
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昨天在全公司前端群里发了下 Handie 的介绍,然后跟这人聊了起来。她的问题还挺好,让我又有写文章的材料了。🤓Handie低代码

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今天取关好几个

之前我的容忍度还是高了点,从现在起零容忍——在公众号里发别人课程广告的,如马学兵、奈学教育等,一律取关。经过观察,那些名字起得比较大的公众号都不太值得关注,比如:XX架构、XX架构师、JavaScript XX、湾区XX。查看详情
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到了上海,就得用随申码和 Metro 大都会。

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当初发明 Web 时可能万万没想到日后相关技术会广泛应用于商业应用,无法有效应对面向对象抽象的 URL 成了前后端通信的主要障碍。

在做应用开发时,一个或一系列 URL 本身不能满足实际以领域/业务为单位获取资源的需求。在数据方面,GraphQL 这类是个解,但其他静态资源貌似还没解?

现如今,以类似 REST 的思想让 URL 与某个「页面」绑定是个错误的设计。

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家乡的味道😊

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之前我的容忍度还是高了点,从现在起零容忍——在公众号里发别人课程广告的,如马学兵、奈学教育等,一律取关。

经过观察,那些名字起得比较大的公众号都不太值得关注,比如:XX架构、XX架构师、JavaScript XX、湾区XX。

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蔡学镛说的话总是有共鸣

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发现玄机🤓

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Modern.js 想让前端开发变成产品开发,而 Future.js 是想让后端开发变业务开发。Future.js

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生孩子与否,没有什么伟大的理由,都是自私的选择;要生就两个起,一个跟没有没多大区别;所谓的养育成本和教育成本都是自找的,谁让你啥都想给最好的,跟别人去比了。人生观

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建议开车看手机与醉驾同罪

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评分 3

猫之国度:关于日本疯狂的猫文化

Cat fanatics everywhere rejoice. Cat Nation takes viewers on a journey into the unique, often bizarre world of Japanese cat culture. Follow British YouTube personality Chris Bro...
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周末这两天的小目标就是每天一篇 Handie 入门教程文档。

写着写着,在想下一节如何起承转合时,发现我每写几句就出现「描述器」这个词,突然意识到——Handie 体系中暴露给使用者的最重要的两个东西「描述器」和「部件」——前者不就是用来控制模块边界和 IO 的「规则」吗?而后者就是让别人可劲儿造的上层模块!感悟软件工程模块化设计Handie

在没有人事决定权的前提下,目前能想到的降低腐化速度的方案: 让少的人参与; 让人少参与; 控制好模块的边界和 IO,上层模块让他们可劲儿造; 增加分享、培训力度。最后一种可能是收效最低的……查看详情
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晚上地铁上,突然对🐷感慨——现在中国在(开源)软件方面真是崛起啊!

有此感慨,主要还是中国现在不仅是各种库、包有很多国外用户,在语言、数据库等更为基础的层面也有很大发展。

我一直以来都有种疑惑——

因为我好多年前就开始做开源项目,虽然净是些玩具,但也没觉得自己做的就是些没用的或没人用的东西,即使是玩具,也是抱着能够解决一部分人的问题的心态去做的。

但身边的人总是给我一种「不自信感」,就是那种「社区已经有那么多方案了,你又造什么轮子」,「你做的东西会比已有的更优秀吗」之类的感觉。

我不明白这些人为什么会如此妄自菲薄,不明白为什么不觉得自己可以改变世界,不明白为什么就认定自己不是天选之子。

要相信和敬畏信念的力量、人的意志力。开源软件

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参加过的项目,看了那些代码,离「模块化」真的都比较远……不是分割了文件,用了 importexport 就是「模块化」了……

总时不时地安利,感觉都要被我搞烦了……😂模块化Handie

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如果脑机接口成熟了,基于生物的计算会叫什么?

欧雷欧雷

什么鬼?这是人发的还是自动回复?

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看到黑人小哥,我就想——

「Hey, bro!」

脑中自带 beat,
来段硬核 Popping。

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通过在支援的项目组中「强行」引入 Handie 外加不断安利,前端项目的 owner 表示愿意尝试用 Handie 去开发新功能和做重构(公司的基建是 React-based 的,我这也算是夹缝中生存了😂)。

经过他的反馈,让我确切地意识到还是需要一些手把手的「新人入门」教程来一步步指导如何去用 Handie。

感觉整个文档写完要好几万字了,可以算是一本「小书」了……Handie

欧雷欧雷

外卖也可扫码存取了,刘德一屁👏🏻这挺好,能够有效防止我外卖被别人拿走无奈饿肚子加班的惨剧再次发生🙃日本想都想不到自己发明的 QR 码被强国用得如此出神入化🙂

欧雷欧雷

中国应该多些 Vercel 这种公司🙂Vercel

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😒

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配置化开发体系较为成型后,下一个要探索的应该就是 RPA 了吧。估计要明后年开始。低代码机器人流程自动化

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没记错的话,Dart 在 11 年正式发布;Rust 在零几年就有了,在 12 年正式发布——它们都有十年及以上的历史,然而一直不温不火,却在长期沉寂后因某个原因而大火。

我想说的是,如果认为自己做的事情方向是对的,就坚持下去,即使短期内没有显著成效也要坚持,终有大放光彩那天。DartRust自勉

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看到

第 11 集

这!就是街舞 第四季

该节目是由优酷、灿星出品的街舞选拔类真人秀,由王一博、韩庚、刘宪华、张艺兴担任明星队长。该季赛制将是精英挑战赛。第一阶段的赛制通过中国舞者的对抗、国外舞者的融合,要看到精英的实力。到第二赛段,每个阶段都有各个国家的选手,会领到主题任务,比如要融合中国风。决赛则是类似 NBA 全明星赛,最终产生一支全明星国际连队。
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第 10 集

这!就是街舞 第四季

该节目是由优酷、灿星出品的街舞选拔类真人秀,由王一博、韩庚、刘宪华、张艺兴担任明星队长。该季赛制将是精英挑战赛。第一阶段的赛制通过中国舞者的对抗、国外舞者的融合,要看到精英的实力。到第二赛段,每个阶段都有各个国家的选手,会领到主题任务,比如要融合中国风。决赛则是类似 NBA 全明星赛,最终产生一支全明星国际连队。