躺平两周后，我靠「数字员工」重新上路

本文是付费文章系列「破局之路」的第 38 篇正式文章，主要讲述以下内容——

四月经历事业低谷，正反馈少，躺平看了两周动画；五一搭建数字员工团队，重新找到方向感。

这段经历让我形成一个信念：只要在「正确」的轨道上，每天前进一点，度过的时间就不算浪费。

问题不在于看了什么，而在于知不知道自己在做什么。

AI 时代，人的价值在于判断和决策，而非执行。

AI 可以帮你获取信息，但需要你判断什么对你有用；AI 可以帮你生成内容，但你的内容需要有你自己的思考和情感。

所以我现在定义自己是「管理者」，AI 是「执行者」；会用AI不重要，会当管理者才是关键。

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